クアンドは受託開発を基盤にSaaSへのシフトを果たしました。その過程で直面したのは、ビジネスの変革だけでなく、新たな技術的課題やチームの進化でもありました。安定した黒字経営からSaaSへの大きな舵取り、そして2020年の分社化と５億円の資金調達。この旅路でのビジネス上の決断や技術的アプローチの選択、福岡という地方都市での資源や環境をどのように活かしたか。このセッションでは、技術とビジネスの交差点でのリアルな挑戦の物語をシェアします。